Xintong陈
助理教授
政治学系
目前的研究活动:
我目前的研究目的是在此背景下探索非营利资源环境 的COVID-19. 更具体地说，我目前的研究探索了以下研究 问题:1)弱势社区的非营利组织是否更容易获得高质量的服务 demand and low revenue during a disruptive event; 2) What factors explain the managerial 危机背景下的非营利组织领导人网络? 这项研究的数据 来自多个来源，包括调查，国家慈善统计中心 (NCCS) 2017年核心PC文件. S. 2019年人口普查数据. 该调查收集自 总部设在加州的公共慈善机构. 我的研究对 通过加深我们对社区层面影响的理解来进行非营利研究 灾害环境下非营利组织需求和收入的因素. 此外，理解 非营利组织在COVID - 19中的管理网络化模式有所贡献 对如何帮助非营利组织有效应对的知识 灾难和危机. 我和博士合作. 郑阳，加州大学助理教授 州立大学，多明格斯山的研究项目.
研究与当前事件的联系
covid - 19对社区的影响是不平等的. 贫困人口较多的社区，
恶劣的住房条件和不充分的交通工具在被
受自然灾害影响(Gaynor and Meghan, 2020). 少数民族
人群被冠状病毒感染的风险更高(疾病控制中心)
和预防，2021年). 为这些弱势群体服务的非营利组织发挥了重要作用
在减少公共卫生差距和促进社会公平和环境方面的作用
正义. 以往的研究表明，在高海拔地区，非营利组织的密度较低
贫困社区(Allard, 2009). 非营利组织更有可能位于资源丰富的地区
与经济困难的社区相比(Bielefeld等)., 1997).
位于少数族裔和低流动性社区的人类服务非营利组织的风险更高
财务状况不佳的风险(Lam和McDougle, 2015). 小型人性化服务
非营利组织不太可能在非裔美国人社区维持运营
(李,2017). 专注于为当地非营利组织提供资源的社区基金会
倾向于存在于城市和白人主导的社区(Wu, 2019). 不太清楚的是
社区的资源和需求差距加剧了困难
在灾难背景下为弱势社区服务的非营利组织.
此外，非营利组织的管理网络行为已经被研究
讨论了对非营利组织的成功和绩效的重要性，但非营利组织如何
领导人与其外部利益相关者在财务健康方面的关系网
条件，危机期间管理网络的水平和模式
在非营利性管理文献中很少被探讨(约翰森 & LeRoux, 2013;
李,唐 & Lo, 2017; MacIndoe and Sullivan, 2014;). 重要的是，理解
非营利组织管理网络模式在COVID - 19中的贡献
对如何帮助非营利组织有效应对的知识
灾难和危机.
个人与研究的关系
我对非营利组织的弹性和可持续性产生了研究兴趣 灾难设定，几年前的课堂讨论. 我在哥伦比亚大学学习 当飓风桑迪发生时，纽约的社会工作学院. 在我们的直接 在服务课上，我听到了很多关于非营利组织如何受到飓风桑迪影响的故事. 然而，在课堂之外，许多人对灾难应对并不熟悉， 他们经常争辩说，由于捐款激增，非营利组织从灾难事件中受益. 令人惊讶的是，我发现大多数关于灾难背景下非营利组织的研究都是定性的 研究的样本量相对较小，我们的定量证据有限 关于自然灾害如何影响非营利部门. 因此，我开始探索 自然灾害对非营利组织的影响以及帮助非营利组织存在的因素 在灾害环境中具有弹性和成功. covid - 19在财务上影响了非营利组织 从组织上来说，这对危机应对有重要的影响 非营利组织管理实践. 因此，我将继续在这方面的研究.
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关键字
非营利组织管理、财务绩效、抗灾能力、社区脆弱性、 混合方法
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